Конфликт – столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов оппонентов или субъектов взаимодействия. Конфликт является выражением закона единства и борьбы противоположностей и в этом смысле должен рассматриваться как средство развития.
Конфликт и управление конфликтом
Социальная роль, по аналогии с рабочим местом, – некоторая совокупность функций и средств, достаточных для выполнения этих функций. Функции отражаются в обязанностях и ответственности, средства – в правах и власти.
Функции, обязанности и ответственность, с одной стороны, и средства, права и власть, с другой, должны быть сбалансированы, тогда осуществление функций происходит гладко и четко, подобно хорошо отрегулированному механизму.
Иначе возникает база для конфликта.
Любое перераспределение функций и средств происходит по типу конфликта.
Конфликт происходит:
- от противоречивости позиций сторон по какому-либо поводу;
- при несовпадении интересов, желаний, влечений;
- при противоположности целей или средств их достижения в данных обстоятельствах и др.
При изучении конфликта анализируются следующие его элементы:
- оппоненты – противостоящие друг другу участники конфликта (люди, группы, организации);
- ранг оппонента – условная <сила> оппонента в конфликте, определяющая возможность его победы;
- оппонент нулевого ранга – человек, вырабатывающий свое решение в споре с самим собой;
- оппонент первого ранга – человек, выступающий от своего имени и преследующий свои интересы;
- оппонент второго ранга – группа, преследующая некоторую групповую цель;
- оппонент третьего ранга – структура, более <главная>, чем оппоненты второго ранга и имеющая на них влияние (для бригады-цех, для цеха-за- вод) и т. д,;
- оппонент наивысшего ранга – общечеловеческие ценности, закон, законодатель.
Чем выше ранг оппонента, тем больше <силы> у него в конфликте. С изменением ранга изменяются и функции, и средства их выполнения.
Человек, выступающий от имени группы, является оппонентом второго ранга, закона – высшего ранга;
– объект – функции (ответственность, обязанности) и (или) средства (права, власть), вызывающие конфликтную ситуацию. Необходимое условие – неделимость объекта, физическая (например, если объект должность) или психологическая (нежелание одного из оппонентов разделить объект);
– конфликтная ситуация (база конфликта) – наличие оппонентов и объекта конфликта. Конфликтные ситуации могут возникать (создаваться) как для достижения определенных целей, так и без цели (хоть и намеренно); как объективно (в зависимости от обстоятельств, а не от воли оппонентов), так и субъектно (порожденные субъектом конфликта, оппонентом). Субъектные (эмоциональные) конфликты происходят из-за психологических причин – личностных качеств, психологической несовместимости, непонимания и т.д.
Деловые (объективные) конфликты имеют тенденцию переходить в эмоциональные (субъектные: <на личности>), что является усугубляющим фактором.
Личными врагами люди могут стать только в эмоциональном конфликте.
Отличают такие виды конфликтов:
-конструктивный, когда партнеры не выходят за рамки деловых или корректных аргументов и отношений и часто находят взаимоприемлемое решение;
-неконструктивный, когда используются <запрещенные> приемы, такие, как оскорбления, дискредитация и унижение партнера в глазах окружающих.
При таком конфликте межличностные отношения нарушаются, решение проблемы невозможно или очень сложно.
Выделяют следующие стадии конфликта:
– начало – инцидент (действия оппонентов по овладению объектом, выражающие стремление к единоличному им манипулированию), обнажающий противоречия, после которого возникают отрицательные эмоции, чувства, или одна сторона начинает ущемлять интересы другой;
– нарастание – формирование конфликтных отношений, постепенное усиление участников, повышение их конфликтной готовности, увеличение количества проблемных ситуаций и углубление первичной проблемной ситуации, ужесточение конфликта, нарастание напряженности;
– апогей – открытое столкновение конфликтующих сторон;
– заключительная – разрешение возникших противоречий, изменение отношения к проблемной ситуации и конфликту в целом.
Конфликт, если им не <заниматься>, имеет тенденцию расширятся с вовлечением новых оппонентов и объектов; отношения между оппонентами становятся все более враждебными, эмоционально неприязненными.
Конфликт выполняет следующие функции:
1) диагностика отдельных частей системы и связей между ними (определение <узких> мест в групповых отношениях, подборе и расстановке кадров, организационной структуре, технологической цепочке).
2) балансировка, уточнение социальных ролей (рабочих мест);
3) управление – разрушение нежелательных отношений, групп, создание новых отношений, социальных ролей (рабочих мест), групп;
4) отбор моделей поведения, партнеров;
5) защита личности, группы, внутригрупповых норм;
6) отделение систем норм одной группы от систем других групп;
7) стимулирование следования групповым нормам (путем указания на допустимые границы вариаций в поведении);
8) выявление и фиксирование функций отдельных элементов системы.
Конструктивное отношение и рациональный способ поведения в конфликтах предполагают дифференцированное к ним отношение и могут заключаться в:
– логическом анализе позиций каждого из оппонентов и их мотивации; выяснении тенденций, вступивших в противоречие, того, насколько эти тенденции жизненно важны и их иерархии;
– выяснении и понимании причинно-следственных связей в формировании и развитии конфликта;
– рассмотрении вариантов развития конфликта и поведения сторон;
– определении цели и средств конфликтного взаимодействия. Приведет ли конфликт к окончательному решению проблем, поспособствует ли этому, или же он – часть игры, и может повторяться неоднократно;
– построении стратегии взаимодействия, в частности, определении того, происходит ли изменение или замена объекта или оппонентов, определении момента такой замены и того, происходят ли непоправимые изменения в отношениях;
– определении роли деловых и личностных (эмоциональных, субъективных) компонентов конфликта;
– соизмерении психических затрат на участие в конфликте с выигрышем в результате его разрешения;
– контроле протекания стадий (или возникновения новых конфликтных ситуаций и инцидентов) для предупреждения, угашения конфликта, придания ему конструктивного характера или удержания конфликта таковым для разрешения противоречий с минимальными издержками в данный момент времени.
Эмоциональный способ поведения – импульсивный, направляемый сиюминутными требованиями ситуации и неосознанными побуждениями непродуктивен.
При конструктивном конфликте выделяют следующие стратегии поведения:
– соперничество (противоборство) – открытая борьба за свои интересы;
– сотрудничество – поиск решения, удовлетворяющего интересы всех сторон;
– компромисс – урегулирование разногласий через взаимные уступки;
– избегание – стремление выйти из ситуации, не решая ее, не уступая своего, но и не настаивания на своем;
– приспособление – сглаживание противоречия, поступаясь своими интересами.
Разрешение конфликта и вообще изменение конфликтной ситуации осуществляется следующими способами:
1) объективным – изменением характеристик отдельных элементов конфликтной ситуации (обстоятельств):
– изменением ранга оппонентов (его повышением или понижением);
– заменой на другой или изъятием из обращения объекта конфликта;
– заменой оппонентов, уменьшением или увеличением их количества;
– изменением отношений <объект-оппонент> (снижение доступности данного объекта для оппонентов или наложение условий на манипулирование этим объектом);
– изменением отношений <оппонент-оппонент> (разъединение, примирение идр.);
2) субъективным – путем поиска ошибок в восприятии, понимании, анализе конфликтных ситуаций участвующими в них сторонами.
Основой для конструктивного решения конфликта является отождествление всеми оппонентами своих целей с целями одной и той же общей для них (объединяющей) структуры более высокого ранга.
Субъектно возникшие конфликтная ситуация и инцидент могут закончиться как субъектно, по инициативе одного из оппонентов, так и объективно, в результате изменения конфликтной ситуации. Объективно возникшие конфликтные ситуации и инцидент могут закончиться только объективно, с изменением объективных обстоятельств.
Следует различать разрешение конфликта от его замораживания.
Д.А. Зарайский