Конгруэнция – подтверждение взаимных ролевых ожиданий, полное взаимопонимание, единый резонансный ритм, созвучность участников контакта.
Конгруэнция в общение, достижение и управление чужим поведением
Конгруэнция предполагает минимум рассогласований в узловых моментах линий поведения участников контакта, следствием чего является снятие напряжения, возникновение доверия и симпатии на подсознательном уровне, усиление модели за счет усиления идентификации.
Целью мягких техник является конгруэнция, усиленная вызванными у партнера ощущением соучастия, интересом, поисковой активностью на основе его потребностей и жизненного опыта.
Конгруэнция может возникнуть с первых минут контакта коммуникатора с ранее незнакомым ему партнером, а может не возникнуть вообще.
Наличие конгруэнции говорит о повышении вероятности того, что предложение коммуникатора будет воспринято партнером благосклонно.
В этом смысле конгруэнцию следует стремиться создавать с первых минут контакта.
К основным факторам достижения конгруэнции относятся:
а) переживание сопринадлежности, которое возникает в случаях:
– когда цели субъектов в данной ситуации связаны между собой;
– когда существует основа для межличностного сближения;
– принадлежности субъектов к одной социальной группе;
б) эмпатия, которая легче реализуется:
– при установлении эмоционального контакта:
– при сходстве поведенческих и эмоциональных реакций партнеров;
– при наличии одинаковых чувств к какому-то предмету;
– когда привлекается внимание к чувствам партнеров (например, они просто описываются);
в) идентификация, которая усиливается:
– при живости, разнообразии поведенческих проявлений коммуникатора;
– когда человек видит в другом черты своего характера;
– когда партнеры как бы меняются местами и ведут обсуждение с позиций друг друга;
– при ссылках на прежние случаи;
– при общности мыслей, интересов, социальных ролей и позиций, вплоть до того, что <ты – человек, и я – человеку
– при стимулировании ее путем прямого выяснения отношений и кто кому кого напоминает.
Идентификация может быть как позитивной, так и негативной; она также тесно связана с эмпатией.
Д.А. Зарайский
Pingback: Подражание в коммуникации и управление чужим поведением
Конгруэнция так похожа на эмпатию, что даже жаль, что по факту является манипулятивной техникой. Считаю ее весьма эффективной, поскольку при конгруэнции приятно обеим сторонам – и предлагающему, и принимающему. Комфортное общение и приятный итог будут весьма кстати в рабочем пространстве, где диалог обычно ведется лишь на языке цифр и документов.
Руководители как правило стараются быть конгруэнты, показывают коллективу, что они объединены одной целью, что понимают коллектив который может столкнуться с трудностями. Часто говорят, что “Мы команда и только вместе сможем добиться цели”. Когда руководитель так действует, эффективность работы будет всегда на высоте.
Конгруэнция как оркестр, если она достигнута получается красивая музыка. Психологу конгруэнция помогает выражать свои чувства и искренность по отношению к клиенту. Если клиент будет доверять, психологу будет легче увидеть всю проблему целиком. Это позволяет создать тандем между психологом и клиентом для достижения целей терапии.